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供应链管理如何使组织受益

2021 年 12 月 13 日 热门文章 什么是供应链管理? 供应链 是服务、物料和信息流的网络,它将公司的客户关系、订单履行和供应商关系流程与其供应商和客户的流程联系起来。因此, 供应链管理 是对流经组织的所有服务、材料和信息的监督/管理。

换句话说SCM涉及许多组织的

流程和程序的操作或管理。 SCM的驱动力是什么? 供应链的能力由驱动因素引导,为组织供  马来西亚电话号码数据  应链管理的整体功能提供有用的框架。SCM系统性能的主要驱动因素有四个,分别是: 设施 设施是供应链网络中制造、储存或运输产品的地方。

两种主要类型的设施是生产场地和储存场地。公司需要决定拥有多少供应商、制造设施、配送中心和仓库。 信息 信息包括有关整个供应链中的设施、库存、运输和客户的数据和分析。

存货 库存是属于公司的原材料

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在制品和产成品。成功的库存管理政策是在响应能力和效率之间实现适当的平衡。

运输 运输将产品在供应链的不同阶段之间移动。公司使用的运输类型也会影响供应链中 EF 引线  的库存和设施位置。

供应链管理的关键流程 SCM有3个关键流程,这就是SCM可以帮助组织的三件事,让组织更容易高效运作。这三个关键流程是: 产品流程 产品流包括货物从供应商到客户的移动,以及任何客户退货或服务需求。

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