近年來，技術創新不斷加速。現在，比以往任何時候都更有絕佳的機會在組織內部建立創新、有效利用技術並建立與此創新相互關聯的繁榮的參與社群。 在這個由兩部分組成的特別系列中，我將首先介紹為什麼會發生這種創新以及更廣泛的模式，然後在下一部分中，我將提供一些實用建議，說明如何利用它來進行良好的推廣和參與。
是因為他所處的環境支持了他的創新熱情
這同樣適用於 华人华侨号码数据 公司：創新的公司是那些建立了一個寬鬆的環境，讓員工可以探索、實驗和打破組織設計的典型孤島的公司。當然，從歷史上看，許多公司，尤其是大型組織，並不熟悉這種支持創新的流動環境。 開源作為一種強制功能，不僅可以質疑組織對使用公共來源技術的看法，還可以提出這樣的問題：「網路上的一群志工如何比我僱用的所有這些人更好更快地開發軟體。
參與機會和風險
對於我們這些致力於建立社群、參與和行銷的人來說，這種開放式創新創造了一些有趣的機會。 首先，創新驅動大眾對品牌的興趣。一遍又一遍地重複相同的關於品牌價值的資訊很快就會讓普通消費者失去對該訊息的興趣。新的功能、服務、方法和途徑總是能引起人們更多的興趣。因此，如果一個組織創新得更多，他們就會更提高消費者的興趣。這也讓行銷人員的工作變得更加有趣：你有更多的價值、內容和材料可以分享！ 其次，創新提供了更 EF 領先 開放地跨越受眾群體的機會。
