”销售团队希望能够信守营销承诺销售和营销协调正迅速成为任何寻求发展的企业应优先考虑的事情。我问塞思，他认为建立更好的销售和营销关系的秘诀是什么：“专业销售人员希望营销能够做出他们可以兑现的承诺——当营销中出现不真实的承诺时，他们会感到非常沮丧。他们是街上的脚，他们必须看着人们的眼睛。他们不想说“这个广告不真实，但你无论如何都应该购买这个产品。
” 他们非常关心这就是不匹配
发生的地方，因为没有去过销售现 菲律宾电话号码数据 场的营销人员无法理解这一点。”塞思解释说，这就是为什么他建议营销人员花一些时间从事销售工作，也是销售代表花一些时间体验客户服务生活的原因。对于复杂的销售和营销协调业务来说，这并不是一种万能的解决方案，但它肯定可以帮助不同的群体了解每个群体在买家旅程中所扮演的角色。将营销团队的目标与销售团队的经验结合起来，无疑是拉近各部门联系的一种有价值的方式。
不要费心去玩一场你会输的游戏Set
h 在 2010 年写的《Linchpin》是一本改变 了我 EF 领先 生活的书。它让我相信，试图融入其中并不是建立成功职业生涯的错误方法。我很幸运地在 LinkedIn 上找到了一个以这种方式颂扬个性的组织。但期望所有组织都如此包容现实吗？是否有一些企业和品牌可以通过隐藏自己的真实身份并玩企业游戏来获得成功？以下是赛斯所说的：“我想我们必须讨论玩游戏的结果是什么。如果你在一家公司工作，他们希望个人是可替代的，是系统中的齿轮，并且很容易被替换，而没有权力要求住宿，那么你可以玩这个游戏。
